渤化集團副總經理張曄輝到磁卡集團及所屬企業萬華股份公司開展調研
2月6日上午，渤化集團副總經理張曄輝到磁卡集團及萬華股份公司開展調研。
張曄輝首先聽取了2024年磁卡集團工作的具體舉措和一季度開門紅工作措施，并深入到萬華股份薄膜生產線，詳細了解BOPET生產線工藝流程、控制要點、現場管理等情況，最后對磁卡集團和萬華股份2024年及未來工作提出了具體要求。
張總在調研中強調，要深入落實中央經濟工作會議精神，堅定發展信心，提振“以進促穩”的干勁闖勁，扎實有力做好各項工作，從企業管理、生產管理、市場管理、安全管理、數智化工作及規劃發展等六方面提出了具體要求。一是企業管理方面，要敢于面對差距和問題，差距就是企業改進和提升的空間，管理的重點是管理制度的落實和落地。二是生產管理方面，重點是產品質量和成本，要研究如何將質量做到最好、成本做到最低；質量管理的關鍵是質量穩定性，成本管理的關鍵是降本，要從原輔料、維修、能耗、人工等多方面尋找持續改進的機會。三是市場管理方面，重點關注賒銷管理、產品和市場定位、營銷隊伍建設。賒銷管理的關鍵是如何持續降低賒銷額度，市場管理的關鍵是產品定位、市場策略和銷售渠道建設，隊伍建設的關鍵是通過學習提升存量能力、通過培訓培養增量。四是安全管理工作，重點抓好安全工具的管理實現本質安全管理，要從日常操作、LECD分析、安全文化建設、安全培訓等方面入手持續提升安全管理水平，真正做到“我懂、我會、我能、我?！钡娜巳斯馨踩諊?。五是數智化轉型方面，本質是信息化、智能化到數智化的發展，重點是統籌管理，要業務、IT一起抓、一起管。六是規劃發展，企業在經營過程中要建立可持續的競爭優勢，必須要緊盯市場，適時規劃企業發展項目，不能有守攤、抱殘守缺的心態。
張曄輝總表示，磁卡集團雖然規模不大，但近年來自我發展不錯，萬華股份有80多年的歷史，也是集團內為數不多的受到過國家領導人視察殊榮的企業，1月經營也實現了“開門紅”，未來還是要貫徹發展理念，堅定不移地搞好投資項目建設、持續推進產品迭代、實施精益管理，實現企業的持續發展。
磁卡集團領導班子、萬華公司主要負責同志等參加。
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